Profiel

HET BEDRIJF

• versterken van resultaatgerichtheid
• vrijmaken van energie in mensen en groepen
• verbinden van bedrijfsculturen
• verdiepen van de interne communicatie
• vergroten van klantgerichtheid
• versterken van intern ondernemerschap
• vormgeven van personeelsbeleid

• strategische verdieping (hei sessies, medewerkers sessies)
• begeleiding in de derde fase van het ondernemen
• bestuurlijke vaardigheden voor cooperaties en agrarische organisaties
• management training
• professionaliseren Management Teams
• veranderingstrajecten in organisaties begeleiden
• conflictbemiddeling in organisaties
• voorzitterstraining
• middenmanagement ontwikkeling
• coachen van professionals
• teambuilding

• begeleidingstraject van vier zonen tussen 24 en 30 jaar oud in voorbereiding van eventuele overname en rol in flink familiebedrijf
• coaching managers in het steviger worden in leiderschap (meer bewust en meer authentiek)
• training adviesraad grote cooperatie in effectief inzetten van kwaliteiten en persoonlijke meerwaarde
• time management
• klantsegmentering toepassen
• voorzitterstraining voor Jongerenraad Cooperatie
  
• presentatie techniek Adviesraad Coöperaties
• middenmanagement training in grote cooperatie
• coachen voorzitter adviesraad
• participatieve beleidssessies voor medewerkers in grote cooperaties
• mediation in managementteam
• strategische sessie met stakeholders van kwaliteitsorganisatie
• training klantgerichtheid voor buitendienstmedewerkers
  

DE MAN

Als tuinderszoon uit het Westland is de verbondenheid met de groene sector al jong wortel geschoten. Na mijn studie aan de Landbouwuniversiteit en drie jaar werken in Zambia (als docent lanbouw) ben ik betrokken geraakt bij trainings- en advieswerk in de agri-sector. Het pragmatisme en de gedrevenheid van de ondernemers en medewerkers in deze groene sector boeien me zeer.

In het werk is een belangrijke drive voor mij het scheppen van voorwaarden zodat menselijke energie kan stromen en (verborgen) talenten kunnen opbloeien in mensen, teams en organisaties. In organisaties kunnen dit zijn ondernemers, managementteams, besturen, directies, teams, afdelingen, enz.
Vanuit de praktijk- en levenservaring van mensen ontwikkelen we leersituaties waarin mensen verdiepen en energie genereren.
De sector van het midden en klein bedrijf heeft mijn bijzondere belangstelling door zijn dynamiek en no-nonsense aanpak

Naast activiteiten in Nederland besteed ik 25% van mijn tijd aan internationale begeleidingsactiviteiten in de bloemensector in Afrika, voorlichting en managementontwikkeling in Oost-Europa en HRM en farm ontwikkeling in Midden Amerika.

Mijn vier volwassen kinderen werken (Rabo, Ministerie VROM, maatschappelijk werker bij Zonnehuizen en trainee in de woningcorporatiesector) in verschillende richtingen en houden me sociaal en intellectueel wakker.

Mijn stijl kenmerkt zich door: verbindend en persoonlijk omgaan met mensen, eenvoud in gebruikte modellen, veel praktijkvoorbeelden en activerende, inspirerende leervormen.

Thema’s die mij interesseren: inspireren, motiveren, levensfasen van mensen, dynamiek van familiebedrijven, samenwerkingsvraagstukken, ontwikkelen van ondernemerschap, intercultureel leren, coöperaties als duurzame organisatievorm, innovatieve procesen in onderwijs, revitalisatie van ervaren medewerkers.

Ik voel mij een professional met een groen hart en een groen netwerk.